上海哪家大型公益活动策划详情

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上海哪家大型公益活动策划详情

  上海哪家大型公益活动策划详情gddIk31G 1 明确需求即客户/老板/上级想要什么○▽…◆。2 明确期望先搞清楚要做什么▼★▲■,然后再谈对效果的期望△▪。所谓期望很简单,活动要覆盖多少人群▪☆•▼☆●,带来怎样的收益等都是效果。3 头脑风暴在需求决定的范围内,思考可能的具体方式及其效果▲★-◁。头脑风暴一般以会议的形式进行,即采集尽可能多的idea并进行筛选。4 分解预算这里的预算,指的是你能调度的实体资源…☆▼。5 制定时间表现在“给多少资源•=▲■”、“做什么事”、“时限是多少”都已经基本决定了,下一步重要工作就是化整为零,将它们拆分成可行的时间表。6 效果预估这一步是很难做好的□▼●◁。效果能否符合期望是关键,但这里的结论是你需要从每个部分的负责人那里得到信息并总结出来的。7 风险评估风险评估是给自己上一道保险,减少黑锅对你的伤害▽◁=。一般来说□▼…☆•,风险评估需要包括◆▽…○▼:风险可能的来源,可能带来的损失(尤其是对活动效果的损害)▼★,以及至少1个永远不会被执行的“B计划”。其中B计划是精髓,你需要在头脑风暴过滤后的残渣里找出一个比较合理的备用方案。8 撰写策划案依次写好活动主题、活动时间、活动形式、思路简介▽★◇、时间总表、负责人总表、预算总表、效果预估、风险评估◇•-。

  很多时候在活动策划时如果没注意就会陷入自我思维,源于对自己的产品过于熟悉,使得所有动作都变得理所当然☆=,从而忽视一个活动初次参与者的心理▪•★…。活动流程应该做到用户无需思考或通过简单思考就能参与到游戏中••,参与流程简化☆☆△◇★•。

  如果是为了提高新用户留存△★-■□,那么就要做好新用户进来的承接◁◇。新用户有哪些福利可以领取,可以设置一些小任务给新用户•=★▼◇□,引导新用户去完成◇•▷•●,每完成一样…△▼•=★,可以给一些福利。新用户进来后的整个流程应该是清晰的。

  活动策划阶段-■▼,想明白你想达到什么目标□★=●▽。是想提高新客数量▪◇,还是提高新用户留存,还是提高应用市场评分☆◆,还是核心功能的使用人次。 如果是为了提高应用市场评分,那么是针对活跃用户甚至是核心用户的活动•●=■●。如何发动她们来参加活动,整个流程要清晰…=◇☆▽,每个环节和路径都要明确。再就是用户帮你做了事情■•▼,她们能获得什么奖励。

  二☆○…▪▼◆、产品需求梳理:确保目标正确、方案有效、准备充分▷◆。需求梳理阶段是需求落地和产品设计的关键★■▲,更需要双方的合作和交流。 1、主要业务流程梳理:找到核心节点,确保活动正确性▪★=□。运营活动通常都分为几个阶段,但是万变不离其宗,主要是用户运营老四样:拉新、留存、促活▲◆◆•▪、转化••。为了保证主要流程的正确性,最简单的办法就是在每个阶段确定明确的数据指标,这样就能避免在不同阶段画蛇添足。